在技術(shù)迭代加速、人才競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的當(dāng)下，企業(yè)總部是創(chuàng)新理念的孵化器，是企業(yè)文化的實(shí)體載體，更是品牌價(jià)值的直觀呈現(xiàn)。

3月28日，中國(guó)家博會(huì)（廣州）攜手靈感家、知行曉政共同打造的「2026 ODC辦公空間設(shè)計(jì)創(chuàng)想大會(huì)」，在第57屆中國(guó)家博會(huì)（廣州）辦公商用及設(shè)備配料展期間圓滿舉行。

2026ODC大會(huì)以「體驗(yàn)與聯(lián)結(jié)：面向未來(lái)的辦公總部」為主題，打造本次辦公空間設(shè)計(jì)創(chuàng)想大會(huì)，匯聚國(guó)內(nèi)外行業(yè)專家、**設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與領(lǐng)軍企業(yè)代表，圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)趨勢(shì)、空間運(yùn)營(yíng)等核心議題，分享前沿總部與辦公家具設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2026ODC 辦公空間設(shè)計(jì)創(chuàng)想大會(huì)嘉賓合影

主辦方代表中國(guó)家博會(huì)（廣州）市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人 趙偉，與特邀嘉賓仲量聯(lián)行中國(guó)區(qū)項(xiàng)目與開(kāi)發(fā)管理 設(shè)計(jì)總監(jiān) 李源 Leo Li、M Moser Associates穆氏建筑設(shè)計(jì) 總監(jiān) 陸政宜 、Pearson Lloyd工作室創(chuàng)始人 Luke Pearson、無(wú)限極（中國(guó)）有限公司行政負(fù)責(zé)人 伍永華、金山辦公（珠海）CRE&IFM 負(fù)責(zé)人 余卓杰、UCD聚城設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)總監(jiān) 尚書(shū)、宜家天河商場(chǎng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理 陳偉強(qiáng)出席本次大會(huì)，嘉賓們通過(guò)深度分享與圓桌對(duì)談，全景式解鎖未來(lái)辦公空間的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)邏輯。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)花絮

中國(guó)家博會(huì)（廣州）市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人 趙偉

趙偉指出，當(dāng)前技術(shù)迭代加速、人才競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)總部的戰(zhàn)略地位顯著提升，辦公空間正從“成本中心”向“價(jià)值引擎”轉(zhuǎn)變。面對(duì)設(shè)計(jì)同質(zhì)化、空間價(jià)值挖掘不足等行業(yè)痛點(diǎn)，中國(guó)家博會(huì)始終堅(jiān)持以平臺(tái)聚資源、以創(chuàng)新促發(fā)展。

本屆家博會(huì)辦公商用空間展規(guī)模達(dá)24萬(wàn)平方米，打造辦公環(huán)境、辦公坐具、公共商用三大展區(qū)，并重磅推出五大主題特展，全面展示從材料革新到空間應(yīng)用的綠色實(shí)踐。趙偉表示，舉辦2026ODC大會(huì)旨在搭建思想交流與資源對(duì)接的平臺(tái)，推動(dòng)趨勢(shì)洞察與實(shí)踐落地深度融合，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

仲量聯(lián)行中國(guó)區(qū)項(xiàng)目與開(kāi)發(fā)管理 設(shè)計(jì)總監(jiān) 李源

李源提出，未來(lái)辦公空間正呈現(xiàn)五大趨勢(shì)：擁抱靈活性、打造高效空間、重塑員工體驗(yàn)、推動(dòng)可持續(xù)績(jī)效與科技賦能�；�于仲量聯(lián)行**新調(diào)研，他表示，企業(yè)關(guān)注點(diǎn)正從“需要多少空間”轉(zhuǎn)向“如何更好利用現(xiàn)有空間”——在總面積不一定擴(kuò)張的前提下，通過(guò)調(diào)整空間配置，更精準(zhǔn)地支持當(dāng)下員工的辦公需求。結(jié)合仲量聯(lián)行東京總部搬遷案例，他進(jìn)一步分享了團(tuán)隊(duì)如何通過(guò)員工調(diào)研、腦電圖測(cè)試與認(rèn)知評(píng)估，對(duì)比新舊辦公環(huán)境中員工的壓力水平與認(rèn)知表現(xiàn)，驗(yàn)證自然采光、空氣質(zhì)量等設(shè)計(jì)要素對(duì)員工績(jī)效的積極影響。此外，他還介紹了仲量聯(lián)行與人類潛能開(kāi)發(fā)專家合作，將基于萬(wàn)人研究形成的“七大創(chuàng)造力風(fēng)格”方法應(yīng)用于辦公室員工分析，并以“腦力健身房”項(xiàng)目探索認(rèn)知與運(yùn)動(dòng)雙線訓(xùn)練，為未來(lái)辦公空間的人文關(guān)懷提供了新的思路。

M Moser Associates穆氏建筑設(shè)計(jì) 總監(jiān)  陸政宜 Lawrence Lok

陸政宜以帶領(lǐng)客戶走訪穆氏全球多個(gè)國(guó)際總部的真實(shí)經(jīng)歷為切入，分享三組對(duì)比鮮明的空間案例。

在歐洲，百年零售巨頭 Lidl 總部以“松弛感”為核心策略，有意降低視覺(jué)刺激，通過(guò)咖啡廳式公共空間與可提前下班的作息節(jié)奏，呈現(xiàn)出務(wù)實(shí)型企業(yè)如何以長(zhǎng)期主義的空間策略構(gòu)建員工歸屬感。

在新加坡，Dyson全球總部由老發(fā)電廠改造而成，將工業(yè)質(zhì)感與親自然元素融合，通過(guò)空間氛圍激發(fā)研發(fā)靈感與熱情。到訪客戶普遍共鳴：“一走進(jìn)這里，就會(huì)不自覺(jué)地想開(kāi)始實(shí)驗(yàn)與創(chuàng)新。”

在美國(guó)，一家投行總部則面向年輕員工打造近乎“烏托邦式”的辦公環(huán)境：酒吧式社交場(chǎng)景、酒店化服務(wù)體驗(yàn)與智能化預(yù)約系統(tǒng)，共同降低到崗門(mén)檻，讓員工“愿意來(lái)，也能舒適地來(lái)”。

陸政宜總結(jié)，中國(guó)總部設(shè)計(jì)已具備**的建造與工藝水平，但未來(lái)可能更需要在機(jī)電系統(tǒng)細(xì)節(jié)、用戶體驗(yàn)打磨以及人文關(guān)懷層面持續(xù)深化。

Pearson Lloyd 聯(lián)合創(chuàng)始人  Luke Pearson

Luke Pearson從歷史縱深出發(fā)，指出自1860年代現(xiàn)代辦公誕生以來(lái)，“效率機(jī)器”的隱喻主導(dǎo)設(shè)計(jì)長(zhǎng)達(dá)百年。他回顧工作室1997年為Steelcase設(shè)計(jì)的移動(dòng)辦公系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)看似瘋狂，如今已成現(xiàn)實(shí)。面對(duì)AI加速帶來(lái)的不確定性，他提出“敏捷性、靈活性、未來(lái)適應(yīng)性”三大原則。以近期為家具巨頭Kinnarps設(shè)計(jì)的系統(tǒng)為例，他展示了如何通過(guò)模塊化、無(wú)工具拆裝與材料循環(huán)再生，讓用戶自主掌控空間演變，而非依賴昂貴的建筑改造。他強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)師的雙重使命是“響應(yīng)顛覆”與“創(chuàng)造顛覆”。**后他以幽默作結(jié)：即便未來(lái)戴上VR眼鏡與AI同事協(xié)作，我們依然需要坐下，依然需要椅子，家具設(shè)計(jì)的本質(zhì)需求永不消逝。

在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)中，主持人靈感家聯(lián)合創(chuàng)始人顧文靜、無(wú)限極（中國(guó)）有限公司行政負(fù)責(zé)人 伍永華、金山辦公（珠海）CRE&IFM 負(fù)責(zé)人 余卓杰、M Moser Associates穆氏建筑設(shè)計(jì) 總監(jiān) 陸政宜、UCD聚城設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)總監(jiān) 尚書(shū)、宜家天河商場(chǎng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理 陳偉強(qiáng)Ronos，圍繞《如何打造溫度與效率兼具的企業(yè)總部》這一話題，探尋兼顧人文關(guān)懷與商業(yè)價(jià)值的綜合性答案。

無(wú)限極（中國(guó)）有限公司行政負(fù)責(zé)人 伍永華

伍永華分享了無(wú)限極廣場(chǎng)“不像辦公樓的辦公樓”創(chuàng)新實(shí)踐。基于“Out of the Box”理念，廣場(chǎng)以無(wú)限循環(huán)建筑形態(tài)、ETFE透明光膜中庭等元素打破傳統(tǒng)辦公邊界。他重點(diǎn)闡釋了“Feel”員工關(guān)懷體系：四樓共享服務(wù)前臺(tái)整合行政、IT、HR等職能，實(shí)現(xiàn)一站式辦事；圖書(shū)館在寒暑假向員工子女開(kāi)放，解決帶娃難題；寵物友好政策允許登記寵物入園，配備專屬電梯與活動(dòng)空間。**具啟發(fā)性的是“可變可玩”策略——1100平方米健身房可瞬間轉(zhuǎn)換為500人會(huì)議室，天臺(tái)成為年會(huì)舞臺(tái)。伍永華強(qiáng)調(diào)，以用戶為中心的企業(yè)，空間必須隨組織扁平化與業(yè)務(wù)變革持續(xù)進(jìn)化。

金山辦公（珠海） CRE&IFM負(fù)責(zé)人 余卓杰

余卓杰從軟件企業(yè)快節(jié)奏迭代特性出發(fā)，分享了金山辦公珠�？偛康�“海景辦公”理念。距海僅50米的地理位置被充分利用——各樓層以沙灘、藍(lán)天、海水為主題，將**佳海景留給工位，讓員工“天天面對(duì)大海，工作都不是大問(wèn)題”。針對(duì)軟件公司頻繁的項(xiàng)目組建與客戶響應(yīng)需求，空間設(shè)計(jì)預(yù)留大量彈性區(qū)域：方形團(tuán)隊(duì)臨時(shí)過(guò)渡區(qū)、按事業(yè)群特性定制的差異化工位、可快速重組的協(xié)作空間。

余卓杰強(qiáng)調(diào)，五年前的辦公設(shè)計(jì)只需“坐滿人”，如今必須預(yù)判團(tuán)隊(duì)迭代與組織變化，前瞻性規(guī)劃成為核心能力。

M Moser Associates穆氏建筑設(shè)計(jì) 總監(jiān) 陸政宜

陸政宜以精一辦公總部為例，闡述家具企業(yè)如何通過(guò)空間體驗(yàn)傳遞品牌DNA。他借鑒歐洲家具品牌“先逛美術(shù)館，再看產(chǎn)品”的參觀邏輯，將精一總部從公交站、前廣場(chǎng)到展廳、實(shí)驗(yàn)室，打造成完整的“博物館式”體驗(yàn)旅程。建筑本身即展廳，簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)語(yǔ)言、德國(guó)風(fēng)格的細(xì)節(jié)處理、椅子測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的高光展示，讓訪客在行進(jìn)中逐步感知企業(yè)對(duì)工藝、美學(xué)與實(shí)用性的追求。他強(qiáng)調(diào)，總部空間不是靜態(tài)的容器，而是品牌故事的動(dòng)態(tài)敘述者，每一處細(xì)節(jié)都應(yīng)服務(wù)于企業(yè)核心價(jià)值的傳遞。

UCD聚城設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)總監(jiān) 尚書(shū)

尚書(shū)以小鵬汽車(chē)新總部為案例，揭示如何為“風(fēng)格未定”的品牌構(gòu)建空間敘事。面對(duì)小鵬產(chǎn)品語(yǔ)言持續(xù)演變、從汽車(chē)延伸至飛行汽車(chē)與機(jī)器人的探索特質(zhì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提煉“X=未知=探索”的核心符號(hào)，將總部一層及地下空間打造為對(duì)外開(kāi)放的“TOD式”混合場(chǎng)域——商場(chǎng)的中庭感、地鐵站的樞紐感、機(jī)場(chǎng)的高速移動(dòng)感交織融合，消解傳統(tǒng)辦公的刻板印象。他提出“靈感來(lái)自他處”的設(shè)計(jì)方法論，倡導(dǎo)模塊化解決方案：平面以柱網(wǎng)支撐彈性變化，軟裝按性格類型配置，硬裝嘗試模塊化系統(tǒng)，讓企業(yè)無(wú)需施工隊(duì)即可自主完成風(fēng)格迭代，實(shí)現(xiàn)空間的“新陳代謝”。

宜家天河商場(chǎng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理 陳偉強(qiáng)

陳偉強(qiáng)從華南中小企業(yè)辦公趨勢(shì)切入，指出兩大變化：空間小型化與功能復(fù)合化并存，50平方米辦公室需同時(shí)承載8個(gè)工位、會(huì)議、洽談與獨(dú)立辦公需求，傳統(tǒng)“空間定義功能”讓位于“功能定義空間”；辦公空間從“效率**大化”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)意孵化器”，員工身心健康與投入度成為企業(yè)核心KPI。宜家以米特叢系列等靈活家具回應(yīng)需求：帶輪桌子、可折疊桌面、移動(dòng)白板與軟隔斷，支持場(chǎng)景在數(shù)分鐘內(nèi)切換；模塊化收納系統(tǒng)讓初創(chuàng)企業(yè)無(wú)需一次性大投入，可隨成長(zhǎng)逐步疊加。他強(qiáng)調(diào)，即便面積有限，仍需預(yù)留公共空間，這些“不像辦公室”的松弛感場(chǎng)所，正是創(chuàng)意迸發(fā)的關(guān)鍵土壤。

從全球視野的激蕩共鳴到總部實(shí)踐的生動(dòng)演繹，2026ODC辦公空間設(shè)計(jì)創(chuàng)想大會(huì)不僅呈現(xiàn)了企業(yè)總部從"效率機(jī)器"向"價(jià)值引擎"進(jìn)化的多元路徑，更印證了"體驗(yàn)與連接"正在重塑未來(lái)辦公的核心價(jià)值坐標(biāo)。

當(dāng)溫度與效率不再是非此即彼的選擇，當(dāng)靈活與可持續(xù)成為設(shè)計(jì)的底層基因，我們方能在不確定的時(shí)代，為每一個(gè)走進(jìn)辦公空間的人，創(chuàng)造確定的幸福感與創(chuàng)造力。

唯有以人為尺、以變應(yīng)變，才能在全球辦公產(chǎn)業(yè)的版圖上，刻下中國(guó)設(shè)計(jì)的獨(dú)特印記。